De Psychologische Aantrekkingskracht van Ranglijsten in Elearning

Share the wisdom with your network

Dit is een vertaling van het originele artikel geschreven in het Engels: The Psychological Appeal of Leaderboards in Elearning

Begrip van ranglijsten en hun impact op motivatie

Ranglijsten zijn een veelgebruikte functie in veel aspecten van ons leven, met name in gaming en online leerplatformen. Ze dienen als een visuele weergave van vooruitgang en prestatie, en rangschikken gebruikers vaak op basis van hun vaardigheidsniveau, punten of een andere meetbare metric. Maar wat schuilt er onder de verleidelijke charme van ranglijsten? Waarom raken mensen gemotiveerd als ze hun namen op deze gerangschikte lijst zien klimmen? Het antwoord kan gevonden worden in het begrijpen van de basis van de menselijke psychologie.

Motivatie is de drijvende kracht achter veel van onze acties. Het stimuleert ons om te streven naar verbetering, uitdagingen aan te gaan en nieuwe hoogten te bereiken. Deze intrinsieke wens om de beste te zijn, is wat onze betrokkenheid bij ranglijsten bevordert. Mensen hebben een instinctieve behoefte aan competentie en positieve feedback, en als ze hun vooruitgang of positie fysiek kunnen zien, neemt hun motivatie om te verbeteren exponentieel toe. Ranglijsten profiteren van onze natuurlijke concurrentiedrift en streven naar erkenning. In de wereld van eLearning spelen ze in op deze instincten om de voortgang en betrokkenheid van de leerling te stimuleren.

Wanneer een leerling zijn naam bovenaan de ranglijst ziet, krijgen ze een gevoel van prestatie dat hun zelfvertrouwen versterkt en hen motiveert om harder te werken. De ranglijst dient als een tastbare maatstaf voor hun groei en vooruitgang, en zet het werk dat ze hebben verricht en de verbeteringen die ze hebben aangebracht in perspectief.

Bovendien spreekt het publieke karakter van ranglijsten onze behoefte aan sociale vergelijking aan. Deze inherente neiging om onszelf te vergelijken met anderen kan ons aanzetten om bij te benen met collega’s of ons voldoening geven in onze superieure prestaties. Het creëert een dynamische leeromgeving waarin leerlingen worden gemotiveerd niet alleen door persoonlijke vooruitgang, maar ook de prestaties van anderen.

Leaderboards bevorderen vriendelijke competitie, waarbij leerlingen worden aangespoord, niet alleen door hun eigen succes maar ook door het succes van anderen. Dit type positieve rivaliteit kan de betrokkenheid en motivatie van de leerling sterk verbeteren, wat leidt tot betere leerresultaten.

Het is echter belangrijk om leaderboards zorgvuldig te implementeren. Leaderboards die alleen de ‘winnaars’ vieren, kunnen leiden tot demotivatie en frustratie bij die leerlingen die altijd onderaan staan. Om dit tegen te gaan, moet een goed ontworpen leaderboard meerdere manieren bieden om de ranglijst te beklimmen of verschillende vaardigheden te tonen. Dit zorgt ervoor dat alle leerlingen zich gewaardeerd en aangemoedigd voelen.

Samengevat, door het psychologische appel van leaderboards te begrijpen, kunnen cursusauteurs hun krachtige motivatiepotentieel benutten om boeiendere en effectievere eLearning-ervaringen te creëren. Of het nu gaat om het bevorderen van een gevoel van prestatie, het bevorderen van gezonde competitie, of het aanboren van onze intrinsieke behoefte aan sociale vergelijking, leaderboards kunnen dienen als een dynamisch hulpmiddel om leerlingen te motiveren en potentieel de eLearning-omgeving te transformeren.

De Psychologie Achter Effectieve Ranglijsten in eLearning

Ranglijsten zijn een soort gamificatie, een strategie die digitaal leren infuseert met elementen van spelplezier om de betrokkenheid van de gebruiker te vergroten. De aantrekkingskracht van ranglijsten ligt diep in de menselijke psychologie, geworteld in onze competitieve instincten en ons verlangen naar erkenning en status.

Een van de sterkste motivaties in het menselijk gedrag is de drang om te presteren en beter te zijn dan anderen – een neiging die wordt benadrukt door vooraanstaande psychologen zoals Abraham Maslow. Deze drang, vaak gecombineerd met een inherent verlangen naar sociale vergelijking, maakt ranglijsten een effectief instrument voor het bevorderen van betrokkenheid bij eLearning. Wanneer leerlingen hun namen zien stijgen op de ranglijst, voelen ze zich bereikt en gedreven om hun posities te behouden of zelfs te vergroten.

De theorie van sociale vergelijking, voorgesteld door de sociale psycholoog Leon Festinger, suggereert dat mensen een aangeboren drang hebben om hun eigen capaciteiten en prestaties te evalueren tegen die van anderen. Ranglijsten beantwoorden aan deze psychologische behoefte door een platform te bieden voor dergelijke vergelijking. Waar feedback een privé erkenning van prestatie is, is een ranglijst een openbaar platform voor sociale vergelijking en erkenning.

Bovendien spreken ranglijsten de fundamentele menselijke behoefte aan vooruitgang aan. Het zien van je naam die op een ranglijst klimt, versterkt het gevoel van prestatie en voedt het zelfbeeld van bekwaamheid en groei van het individu. Dit wordt ondersteund door de zelfdeterminatietheorie, die stelt dat intrinsieke motivatie, de motivatie die van binnenuit komt, wordt aangewakkerd door drie basisbehoeften – autonomie, competentie en verbondenheid. Ranglijsten kunnen aan deze behoeften voldoen door leerlingen een manier te bieden om hun plaats te bepalen (autonomie), vaardigheden te verbeteren en na verloop van tijd beter te worden (competentie) en verbinding te maken met anderen (verbondenheid).

Maar de implementatie van ranglijsten in eLearning moet met zorg worden aangepakt. Als ze verkeerd worden gebruikt, kunnen ze negatieve effecten hebben, zoals het ontmoedigen van die leerlingen die het gevoel hebben dat ze de top niet kunnen bereiken, of het bevorderen van ongezonde concurrentie. Idealiter zouden ranglijsten gebruikt moeten worden om een gevoel van gezonde competitie te bevorderen, waar vooruitgang wordt beloond boven perfectie. Op deze manier voelen alle leerlingen, ongeacht hun positie op het bord, een gevoel van prestatie als ze vooruitgang boeken.

Samenvattend rust de psychologie achter ranglijsten in eLearning op de menselijke behoefte aan sociale vergelijking, erkenning en vooruitgang. Door ranglijsten strategisch te implementeren, kunnen eLearning-professionals gebruik maken van deze psychologische drijfveren om een meer boeiende, motiverende en effectieve leerervaring te creëren. Het is echter cruciaal om de competitie gezond te houden en ervoor te zorgen dat elke leerling, ongeacht hun positie op de ranglijst, zich erkend en gewaardeerd voelt voor hun vooruitgang.

Hoe Klassementen een Gevoel van Concurrentie en Gemeenschap Bevorderen

Klassementen zijn boeiende eLearning-tools die een krachtig gevoel van concurrentie en gemeenschap kunnen bevorderen in verschillende leeromgevingen. Ze doen dit door deelnemers te rangschikken op basis van hun prestaties en prestaties, waardoor een zichtbare maatstaf voor prestaties en voortgang ontstaat.

Laten we ingaan op hoe klassementen eerst concurrentie bevorderen. Wanneer leerlingen een klassement bekijken, zien ze hoe ze zich verhouden ten opzichte van hun leeftijdsgenoten. Deze zichtbaarheid biedt een krachtige vorm van motivatie, aangezien veel mensen een aangeboren verlangen hebben om anderen te overtreffen. Terwijl de leerlingen zich een weg omhoog werken op het klassement, leren ze niet alleen de cursusstof, maar ontwikkelen ze ook veerkracht en een gezonde concurrerende geest.

Voortdurend strevend om hun positie op het klassement veilig te stellen of te behouden, vinden leerlingen zich vaak meer tijd en moeite investeren in de cursus, wat resulteert in een beter begrip en retentie van het materiaal. Onthoud, het sleutel is om ervoor te zorgen dat de concurrentie vriendelijk en ondersteunend is, niet meedogenloos en stressvol. In een passend concurrerende omgeving, dient het klassement als een stimulerende uitdaging, niet als een intimiderende barrière.

Naast het bevorderen van concurrentie, bevorderen klassementen ook een gevoel van gemeenschap. Dit gemeenschapsgevoel ontstaat uit gedeelde ervaringen en doelen. Alle leerlingen zijn in wezen “samen in hetzelfde schuitje”, gaan dezelfde uitdagingen aan en streven naar dezelfde doelen. Wanneer klassementen in deze gezamenlijke reis worden ingevoegd, bieden ze leerlingen een gemeenschappelijk referentiepunt en een basis voor interacties en discussies.

Leerlingen kunnen de cursus bespreken, strategieën uitwisselen, elkaars overwinningen vieren en ondersteuning bieden in moeilijke tijden. Door dergelijke interacties te faciliteren, kunnen klassementen helpen om een gevoel van kameraadschap en wederzijds respect onder de leerlingen te koesteren. Dit gevoel van gemeenschap kan de algehele eLearning ervaring sterk verbeteren, waardoor deze voor alle deelnemers aangenamer en betekenisvoller wordt.

Echter, het integreren van klassementen is niet zo eenvoudig als simpelweg een rangschiksysteem opnemen in een eLearning cursus. Het is cruciaal om erop toe te zien dat ze op een manier ontworpen en geïmplementeerd worden die zowel concurrentie als gemeenschap op een positieve manier bevordert. Enkele praktische strategieën zijn het erkennen van de prestaties van elke deelnemer, niet alleen die aan de top, om te veel concurrentie te ontmoedigen, en het faciliteren van open, respectvolle interacties onder de leerlingen om een gevoel van gemeenschap te bevorderen.

Als conclusie, wanneer ze op een juiste manier gebruikt worden, kunnen klassementen een cruciale rol spelen in het bevorderen van concurrentie en gemeenschap, en zowel de educatieve als sociale aspecten van eLearning verbeteren. Op deze manier kunnen ze eLearning ervaringen boeiender, motiverender en belonender maken voor zowel cursus aanmaak professionals als leerlingen.

Implementatie van ranglijsten in cursusontwerp: Een gids voor professionals

Het creëren en implementeren van ranglijsten in het cursusontwerp is een strategisch proces dat zorgvuldig gepland moet worden. Het implementeren van een ranglijst kan een solide leercultuur, een gevoel van competitie en de noodzakelijke motivatie voor hogere cursusvoltooiingspercentages bevorderen. De volgende stappen zijn om ranglijsten effectief te integreren in een e-learning cursusontwerp:

Het kiezen van geschikte platforms: De eerste stap voor professionals die cursussen ontwerpen, is het kiezen van het juiste platform voor het hosten van de ranglijst. Het platform moet zowel voor de leerlingen als voor de cursusontwikkelaars gebruiksvriendelijk zijn. Het moet ook flexibiliteit bieden op het gebied van ontwerp en aanpassing, waardoor u de regels, punten, badges, enz. kunt instellen.

Het opzetten van het Framework: De cursus ontwerpende professional moet een duidelijk framework voor de ranglijst opstellen. Dit omvat het definiëren van welke acties leerlingen punten opleveren en wat de verschillende niveaus van prestaties betekenen. Punten kunnen worden toegewezen voor factoren zoals het voltooien van de cursus, deelnemen aan discussies, het voltooien van opdrachten, peer-reviewing, etc. Dit framework moet duidelijk, transparant en toegankelijk zijn voor iedereen in de cursus.

Het behouden van een gebalanceerde competitie: Om ontmoediging of overdreven agressieve competitie te voorkomen, moet er een gevoel van evenwicht worden gecreëerd. Een manier om dit te doen is door verschillende niveaus van ranking te hebben, zodat leerlingen kunnen concurreren binnen hun vaardigheidsniveau voordat ze naar het volgende niveau gaan. Een andere methode kan zijn om de ranglijst periodiek te resetten, waardoor leerlingen weer op gelijke voet kunnen beginnen.

Nadruk leggen op constante vooruitgang: Ranglijsten moeten het belang van continue vooruitgang benadrukken in plaats van alleen de toppresteerders te tonen. Dit kan worden gedaan door meerdere manieren aan te bieden voor studenten om punten of badges te verdienen en de voortgang van alle studenten duidelijk weer te geven, niet alleen de beste.

Gamified Elementen Benutten: Overweeg om gamified aspecten te integreren in het klassement. Dit houdt in dat je game elementen gebruikt in niet-game instellingen, zoals het scoren van punten, concurreren met anderen, en spelregels. In de context van e-learning, kunnen gamified elementen badges voor prestaties, voortgangsbalken, of trofeeën omvatten.

Het Element van Verrassing Behouden: Een incidenteel element van verrassing kan leerlingen betrokken en nieuwsgierig houden. Verrassingsbeloningen of uitdagingen kunnen een element van plezier toevoegen en het klassement spannend houden.

Feedback & Herzieningen: Zodra het klassement live is, moeten professionele cursusmakers feedback verzamelen van de leerlingen om de effectiviteit van het klassement te verbeteren. Een trial-and-error benadering is soms essentieel om het klassement aan te passen aan de specifieke dynamieken en behoeften van jouw cursusleerlingen.

Tenslotte, hoewel klassementen sterk kunnen bijdragen aan de betrokkenheid en motivatie van leerlingen, is het ook belangrijk om te onthouden dat ze niet een one-size-fits-all oplossing zijn. Professionele cursusmakers moeten de unieke behoeften, voorkeuren en leerstijlen van hun studenten overwegen bij het implementeren van klassementen. Het zou nuttig kunnen zijn om alternatieve vormen van motivatie te hebben voor studenten die mogelijk niet positief reageren op de competitieve aard van klassementen.

Verkenning van de Verbinding Tussen Leerlingbetrokkenheid en Scoreborden

Scoreborden, een veelvoorkomende functie in veel eLearning-platforms, zijn een motiverend hulpmiddel ontworpen om competitie tussen leerlingen op te wekken. Bovendien dienen ze als een transparant volgsysteem dat de voortgang van de leerling gedurende de cursus controleert. Hoewel scoreborden eenvoudig lijken, is hun psychologische aantrekkingskracht complexer en is het cruciaal om hun rol in het verhogen van de leerlingbetrokkenheid te begrijpen.

Betrokkenheid, in de context van eLearning, heeft betrekking op hoe actief een leerling betrokken is bij het gepresenteerde materiaal. Onderzoek heeft een directe correlatie aangetoond tussen betrokkenheid en educatieve resultaten; hoe meer een leerling betrokken is, hoe beter ze waarschijnlijk zullen presteren. Scoreborden kunnen deze betrokkenheid op verschillende manieren helpen stimuleren.

Ten eerste introduceren scoreborden een spelelement in het leerproces. Gamificatie in eLearning-omgevingen is bewezen dat het de interactie en het plezier van de student vergroot, waarbij scoreborden een weergave zijn van de voortgang en resultaten van de student. Deze competitieve aard kan leerlingen aanmoedigen meer tijd door te brengen op het eLearning-platform en zich meer te concentreren op de cursusinhoud.

Bovendien geven scoreborden een gevoel van vooruitgang en prestatie. Naarmate leerlingen het scorebord beklimmen, kunnen ze hun leerreis visualiseren en de stappen zien die ze hebben gemaakt. Dit versterkt zelfeffectiviteit – het geloof in iemands capaciteiten om te slagen in een bepaalde situatie. Verhoogde zelfeffectiviteit kan leiden tot verhoogde betrokkenheid omdat leerlingen zich zekerder voelen om uitdagende taken aan te nemen.

Peer vergelijking is een andere manier waarop ranglijsten betrokkenheid kunnen stimuleren. Door te zien hoe hun leeftijdsgenoten presteren, kunnen cursisten hun begrip van de cursusinhoud inschatten. Dit gevoel van rivaliteit kan cursisten betrokken houden terwijl ze streven om hoger op de ranglijst te komen.

Ondanks deze voordelen, moet men voorzichtig zijn met het gebruik van ranglijsten in eLearning. Terwijl sommige cursisten floreren in competitieve omgevingen, kunnen anderen het demotiverend en stressvol vinden. Sommige cursisten kunnen ook hun zelfrespect koppelen aan hun positie op de ranglijst, wat kan leiden tot een ongezonde obsessie met rangschikkingen. Bovendien kunnen ranglijsten die alleen top presteerders belonen, de leerlingen die moeite hebben ontmoedigen.

Daarom moeten ranglijsten, om echt effectieve leerlingbetrokkenheid aan te moedigen, minder over winnen gaan en meer over individuele verbetering. Ze moeten zo worden ontworpen dat ze een groeimindset bevorderen en de vooruitgang van elke leerling zien in plaats van zich voornamelijk te richten op hoge achievers. Bovendien moeten ranglijsten worden gebruikt naast andere motiverende strategieën om aan te sluiten bij een breder scala aan leerstijlen en -voorkeuren.

Ter conclusie, ranglijsten kunnen een belangrijke rol spelen bij het stimuleren van leerlingenbetrokkenheid in een eLearning-omgeving. Er moet echter zorgvuldig overwogen worden hoe ze worden geïmplementeerd om mogelijke valkuilen te vermijden en ervoor te zorgen dat ze een constructief hulpmiddel zijn dat de leerervaring verbetert in plaats van ontmoedigt.

Mogelijke Valstrikken en Ethische Overwegingen bij het Gebruik van Ranglijsten

Hoewel het incorporeren van ranglijsten in eLearning de motivatie en betrokkenheid van de leerling kan verhogen, is het ook essentieel om de mogelijke nadelen en ethische overwegingen van dit competitieve element te erkennen. Als ze niet zorgvuldig worden beheerd, kunnen ranglijsten onbedoeld een ontmoedigende leeromgeving creëren en ongezonde concurrentie bevorderen.

Een mogelijke valstrik is de mogelijkheid van demotivatie. Wanneer leerlingen hun prestaties en ranglijsten op de ranglijst vergelijken, kunnen degenen onderaan ontmoedigd en onbetrokken raken. Leerlingen kunnen het gevoel hebben dat hun inspanningen ontoereikend zijn in vergelijking met hun leeftijdsgenoten, wat kan leiden tot verminderde motivatie en mogelijk een negatieve leerervaring kan creëren.

De druk om hoge rangen op ranglijsten te behalen kan leerlingen ook aanmoedigen zich meer te focussen op het behalen van punten dan op het beheersen van het materiaal. Ze kunnen zich haasten door inhoud om meer taken of pogingen te voltooien, waarbij ze kwantiteit boven kwaliteit prioriteren. Deze benadering kan het leerproces belemmeren aangezien leerlingen essentiële aspecten van de cursus missen.

Ranglijsten kunnen ook stress en angst veroorzaken bij leerlingen, vooral bij degenen die van nature niet competitief zijn of worstelen met het materiaal. Het continu monitoren van de ranglijstpositie kan een bron van onnodige druk worden, wat afleidt van het leerproces.

Ethisch gezien is het belangrijk om rekening te houden met privacyproblemen bij het gebruik van scoreborden. Terwijl sommige leerlingen kunnen bloeien onder de transparantie van een openbaar scorebord, kunnen anderen zich ongemakkelijk voelen met hun scores zichtbaar voor iedereen. Daarom kunnen opt-in systemen of geanonimiseerde invoergegevens meer geschikt zijn om het comfortniveau van de leerlingen te respecteren.

Ongelijkheid die voortkomt uit scoreborden is een ander probleem. Leerlingen met betere toegang tot middelen of tijd kunnen een oneerlijk voordeel hebben, wat leidt tot een onevenwichtige competitie die de bekwaamheden van de leerlingen niet nauwkeurig weerspiegelt. Dit kan leiden tot frustratie bij leerlingen die vinden dat hun omgeving hun vermogen om doeltreffend te concurreren, belemmert.

Het overwinnen van deze valkuilen vereist een zorgvuldig ontwerp en doordachte implementatie van scoreborden. Cursusmakers moeten een delicate evenwicht vinden dat positieve concurrentie aanmoedigt terwijl ervoor wordt gezorgd dat leren de primaire focus blijft. Dit kan betekenen dat bonuspunten worden toegekend voor diepgaand begrip, dat meerdere pogingen worden toegestaan om scores te verhogen, of dat anonieme scoreborden worden geïmplementeerd.

Onthoud dat het primaire doel van eLearning niet is om winnaars en verliezers te creëren, maar om een aantrekkelijke, effectieve leeromgeving te faciliteren. Daarom, overweeg zorgvuldig de mogelijke valkuilen en ethische overwegingen voordat scoreborden in eLearning-systemen worden geïmplementeerd.

Case Studies: Effectief gebruik van Leaderboards in eLearning

Het effectieve gebruik van leaderboards in eLearning hoeft niet theoretisch te zijn. Hier zijn enkele praktische casestudy’s die de real-world impact van dit element in het verbeteren van de eLearning ervaring illustreren.

Case Study 1: Verbeteren van Participatie door middel van Leaderboards
Eén prominente online taalleerplatform introduceerde leaderboards als een motiverend hulpmiddel. Leden konden kiezen voor wekelijkse competities en punten verzamelen door lessen af te ronden, waarbij hun scores openbaar werden weergegeven. De toevoeging van leaderboards zorgde voor een ongelooflijke toename in gebruikersinteractie, met gebruikers die meer bijdroegen en meer betrokken waren bij hun taalstudie vanwege de gegamificeerde aanpak. Het leaderboard moedigde gebruikers aan, niet alleen om hun taken te voltooien, maar om dit ook tijdig te doen. Het vormde een gemeenschap van leerlingen die niet alleen gericht waren op persoonlijk succes, maar ook op de verbetering van iedereen die betrokken was.

Case Study 2: Medewerkersbetrokkenheid Stimuleren met Interne Training
Een multinationale onderneming merkte dat hun werknemers niet betrokken waren bij verplichte interne trainingsmaterialen. Als reactie daarop gamificeerden ze hun bronnen en integreerden ze leaderboards in het eLearning-platform. De implementatie van leaderboards verhoogde de betrokkenheid en participatie op een grote manier. Medewerkers wilden hoge scores behalen en erkend worden voor hun kennis en inspanningen, wat hen ertoe dreef om actief deel te nemen en eLearning modules te voltooien. Wat vroeger een sleur was, veranderde in een leuke, competitieve leeromgeving, en verbeterde de motivatie van de werknemers aanzienlijk.

Case Study 3: Ranglijsten in Hoger Onderwijs
Een universiteitsafdeling introduceerde eLearning-ranglijsten in een Level 3-module als middel om de betrokkenheid van studenten te vergroten. Studenten konden punten verdienen voor interactie met het cursusmateriaal en deelname aan online discussies. De ranglijst werd in realtime bijgewerkt, waardoor studenten hun vorderingen en die van hun leeftijdsgenoten konden volgen. Het resultaat? De module zag verhoogde participatie, grotere interactie en uiteindelijk hogere cijfers. De eLearning-ranglijst bleek een stimulerende toevoeging aan de traditionele universitaire omgeving.

Deze casestudies demonstreren de kracht van het incorporeren van ranglijsten in een eLearning-omgeving, of het nu gaat om taalonderwijs, interne bedrijfstraining of hoger onderwijs. Een ranglijst kan dienen als een motivatietool, het aansporen van competitie en het aandrijven van deelnemers om meer volledig met het cursusmateriaal bezig te zijn. Het is echter belangrijk om te onthouden dat ranglijsten slechts één element zijn van een uitgebreide eLearning-strategie. Goed cursusontwerp en kwaliteitsinhoud blijven de fundamenten van een succesvolle eLearning-ervaring, geaccentueerd door elementen zoals ranglijsten.

Niettemin laten deze voorbeelden ons zien dat, wanneer ze doordacht en strategisch worden uitgevoerd, ranglijsten een aanzienlijke positieve impact kunnen hebben op gebruikersbetrokkenheid, deelname en algehele leerresultaten.

Dit artikel is beschikbaar in meerdere talen:

The Psychological Appeal of Leaderboards in Elearning

Die Psychologische Anziehungskraft von Ranglisten im E-Learning

L’Attrait Psychologique des Classements dans l’Elearning

El Atractivo Psicológico de las Tablas de Clasificación en el Aprendizaje Electrónico

L’Attrazione Psicologica delle Classifiche nell’Elearning

O Apelo Psicológico de Quadros de Líderes em Elearning

De Psychologische Aantrekkingskracht van Ranglijsten in Elearning

Психологічна Привабливість Лідерських Дошок у Електронному Навчанні

Psychologiczne Urok Tablic Wyników w Elearningu

Den Psykologiska Dragningskraften av Poängtavlor i E-lärande

Den Psykologiske Appellen av Rangeringslister i E-læring

Den Psykologiske Tiltrækning af Ranglister i Elearning

Психологическая Привлекательность Лидерских Досок в Электронном Обучении

E-Öğrenmede Lider Tablolarının Psikolojik Çekiciliği


Posted

in

by

Tags: